UNA SOLUCIÓN da grandes resultados en el cambio de Dow

Varias líneas de servicio de Turner contribuyeron a la remodelación de las operaciones de olefinas 1 y 2 de Dow St. Según Dow, el cambio se completó en el plazo previsto y dentro del presupuesto, y Dow también apreció la mentalidad de "un equipo" de Turner a lo largo de todo el proyecto.

Specialized Welding Services (SWS) de Turner dirigió el cambio como contratista mecánico general. El grupo SWS también actuó como contratista mecánico general para el reacondicionamiento de Poly LP3/LP6 en las operaciones de Dow St. Charles, que se llevó a cabo paralelamente al reacondicionamiento de Olefins 1 y 2. Este reacondicionamiento también se completó de forma segura y sin incidentes. Charles, que se llevó a cabo paralelamente a la transformación de las olefinas 1 y 2. Esta transformación también se completó de forma segura, sin incidentes registrables, y supuso un total de 14.000 horas de trabajo de ejecución y más de 45 empleados. Con un total de 946 roturas de bridas y 70 soldaduras con una tasa de rechazo del cero por ciento, el cambio fue un gran éxito y tuvo un arranque impecable sin fugas.

Turner hizo un gran trabajo apoyando la AT de Dow SCO Olefins. Trabajaron en estrecha colaboración con la dirección de Dow con una mentalidad de "un solo equipo" y fueron capaces de realizar rápidamente ajustes sobre el terreno para mejorar la productividad, lo que tuvo una enorme repercusión en el éxito de este cambio.

Dow Turnaround Manager Tim Borne

Los empleados de mantenimiento de Turner, dirigidos por Tony Ditta, director de la planta, desempeñaron un papel fundamental en el éxito de la reestructuración de Olefins 1 y 2 y Poly LP3/LP6. El grupo SIPA de Turner también recibió un reconocimiento por su trabajo durante la remodelación de la planta de olefinas. Un reconocimiento especial merece Judy Mendoza, Directora de Proyectos de SIPA, por su liderazgo en la supervisión de este proyecto. 

El grupo de inspección y NDE de Turner Specialty Services suministró a Dow API, técnicos de NDE, varios equipos de rayos X, ET y PAUT de superficie y equipos de inspección de acceso mediante cuerdas.

DATOS DEL PROYECTO

DOW SCO OLEFINS 1 & 2 TURNAROUND

• 2,5 meses

  duración
• 0

  Grabables

SIPA

• 21,500

  HORARIO DE TRABAJO
• 60+

  PINTORES

NDE E INSPECCIÓN

• 25,000+

  HORARIO DE TRABAJO
• 50

  RECUENTO MÁXIMO

MANTENIMIENTO

Blindaje y desblindaje de equipos para trabajos en caliente, ejecución del desbordamiento de los paquetes de giro, traslado y desmovilización de todos los equipos logísticos y coordinación de los trabajos de canalización

SWS

• 290

  EMPLEADOS
• 198,000

  HORARIO DE TRABAJO
• 1,792

  WELDS
• 5,838

  ROTURAS DE BRIDA